Компания TLS consulting реализует комплексные решения по поставке, настройке, интеграции и технической поддержке программного обеспечения SAP для автоматизации логистики и производства.
Компания SAP является мировым лидером по производству программного обеспечения для автоматизации предприятий.
Решения SAP для управления цепочками поставок позволяют не только эффективно управлять складскими и транспортными бизнес-процессами компании и снижать издержки, но и использовать локальные и облачные системы для получения информации обо всей цепочке поставок компании в режиме реального времени. Это позволяет своевременно выявлять узкие места и принимать меры для снижения рисков уже по мере их возникновения.
TLS consulting реализует комплексный подход к оптимизации управления логистикой и производством на базе лучших решений SAP
Управление складами (SAP Extended Warehouse Management)
- Входящие процессы
- Внутренние процессы
- Исходящие процессы
Управление транспортировками (SAP Transportation Management)
- Стратегическое управление грузоперевозками
- Управление заказами
- Планирование транспортировок
- Выполнение транспортировок
Управление двором (SAP Yard Logistics)
- Эффективное управление процессами на территории двора
- Повышение эффективности использования ресурсов
- Интеграция процессов управления складом, двором и транспортировками
Управление техническим обеспечением и ремонтами (SAP Plant Maintenance)
- Учет и анализ расходов материалов и затрат времени по видам ТОиР
- Формирование графиков и бюджетов ремонтов на основе стратегий ремонтов, нормативов расхода материалов и времени
- Формирование производственной программы ремонтных подразделений и плана закупки материалов
Управление интегрированным бизнес планированием (SAP Integrated Business Planning)
- Единый процесс интегрированного планирования внутри всей группы компаний
- Синхронизация действий всех участников логистических цепочек
- Прогнозирование спроса с учетом особенностей регионов, товарных групп, промоакций и др.
- Управление ассортиментной матрицей
- Сценарное моделирование и «what-if» анализ
- Оперативное планирование поставок