О решении
SAP Integrated Business Planning for Supply Chain – Интегрированное бизнес-планирование для цепочки поставок – решение, которое обеспечивает синхронизацию процессов планирования цепи поставок в режиме реального времени, обеспечивая непрерывность выполнения всех бизнес-процессов даже в условиях непредвиденных сбоев.
SAP IBP – это
- Облачное решение на базе SAP HANA, объединяющее планирование сбыта и производства, прогнозирование и спрос, реагирование и предложение, пополнение запасов на основе потребности, планирование запасов;
- Автоматизированные, тесно скоординированные процессы планирования цепочки поставок;
- Расширенные алгоритмы машинного обучения и возможности планирования;
- Встроенная интеграция с SAP Supply Chain Control Tower и другими решениями.
Функциональность SAP IBP
Решение SAP Integrated Business Planning for Supply Chain (SAP IBP) позволяет эффективно удовлетворять будущий спрос, предлагая аналитику по всей цепочке поставок, моделирование возможных вариантов, предупреждение и многие другие функции, позволяющие прогнозировать изменения и быстрее реагировать на них.
Планирование сбыта и производства (S&OP)
- Планирование в режиме реального времени. Балансировка спроса и предложения, интеграция финансового и оперативного планирования и связывание стратегических планов высокого уровня со средне- и долгосрочными бизнес-планами;
- Моделирование и сравнение сценариев. Моделирование изменений потребностей или поставок для анализа «что, если» и сравнение сценариев для быстрого принятия эффективных и обоснованных решений;
- Взаимодействие. Устранение разрозненности операций и планирования, улучшение командной работы и эффективности процесса планирования.
- Мониторинг производительности. Анализ фактической эффективности по планам и мониторинг будущих расхождений между оперативными и стратегическими планами.
Прогнозирование и управление спросом
- Планирование потребности. Объединение нескольких показателей спроса со статистическими прогнозами, формирование точных планов потребности;
- Расширенная оценка потребности. Уточнение краткосрочных прогнозов для оптимизации выполнения заказов и сокращения запасов;
- Надежные статистические модели. Использование сложных алгоритмов прогнозирования в сочетании с алгоритмами машинного обучения, предварительной обработки и постобработки;
- Анализ временных рядов. Классификация продуктов на основе исторических данных и выбор алгоритмов, основанных на этой классификации.
Планирование и оптимизация запасов
- Многоэтапная оптимизация запасов. Позволяет сократить количество запасов, необходимых для минимизации рисков и сокращения влияния факторов неопределенности;
- Надежные статистические модели. Обеспечивают существенные улучшения в сравнении с расчетами, выполняемыми вручную;
- Управление ошибками прогноза. Защита от ошибок прогноза и факторов неопределенности спроса, поддержка логистической цепочки на основе потребности;
- Встроенная аналитика. Визуализация логистической цепи, своевременная и точная аналитика.
Планирование поставок, ориентированное на спрос
- Многоуровневое планирование. Моделирование местоположения и многоуровневые спецификации для охвата всей сети логистической цепочки;
- Планирование поставок. Использование аналитики и инструментов оптимизации для разработки плана поставок;
- Укрупненное планирование. Разработка тактического укрупненного плана использования ресурсов с одновременным учетом имеющихся ограничений;
- Управление реагированием. Создание оперативного плана поставок или плана поставок на основе заказа с перепланированием заказов, используя правила определения приоритета.
Пополнение запасов на основе потребности
- Непрерывный материальный и информационный поток. Исключение эффекта Форрестера (эффекта кнута) в цепочке поставок, обеспечение планомерности цепочки поставок;
- Пополнение запасов на основе фактической потребности. Минимизация влияния неверных прогнозов на стратегию пополнения запасов;
- Расчет страхового запаса. Использование аналитических и статистических данных, а также прогнозов и планов для определения оптимального количества страховых запасов;
- Устойчивость всей цепочки поставок.
